企业的产品质量如何提高，首先产品质量=企业生命=人员技术=市场，它们是相辅相成，也是环环紧扣的连锁循环管理，是促进企业发展的重要环节。同时企业的生存是需要有一批技术人才和先进的设备和过硬的产品以及广泛的实用性和市场。

      企业必须以产品质量求生存，以效益求发展，所有的企业并不是“皇帝的女儿不愁嫁”，各项管理制度必须到位，使管理有据可依，有章可循。

      合格的产品是生产出来的，要从源头控制质量。企业的监督部门和生产车间的自身管理都是重点环节，决不能用头疼治头，脚疼医脚促一促，动一动的工作方法。在企业的质量管理中监管是重点，自律是根本。

      企业提高产品档次要有创新、提高和超前的意识，严格实行择优限劣的企业策略，开展多种形式的工作程序，以逐步形成全员关注产品质量的良好氛围。